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关于印发柴桑区行政中心机关大楼外立面维修工程工作方案的通知

文章来源:   作者:   时间:2019-10-08   【字体:

 

 

 

 

柴府办发〔201953

 

 

九江市柴桑区人民政府办公室

关于印发柴桑区行政中心机关大楼外立面维修工程工作方案的通知

 

区政府有关部门,区直及驻区有关单位:

经区政府研究同意,现将《柴桑区行政中心机关大楼外立面维修工程工作方案》印发给你们,请认真组织实施。

 

 

2019108

 

柴桑区行政中心机关大楼外立面维修工程

工作方案

 

为推进城市功能与品质提升三年行动,更好地创建全国文明城和国家卫生城市,消除办公安全隐患,完善办公条件,规范、有序实施柴桑区行政中心机关大楼外立面维修工程项目建设,特制定本工作方案。

一、基本情况和现状

(一)区委、区政府机关大楼:19997月开工,200412月完工,20051月搬入使用。

(二)区人大、区政协机关大楼:20041月开工,20066月完工,2007年搬入使用。

区行政中心机关3栋大楼自投入使用以来,均没有进行大规模改造维修,目前,3栋楼多处墙体、屋顶和办公室存在开裂、受潮、渗水、起皮、脱落等现象,水电、玻璃幕墙、亮化灯具、消防等设施设备严重老化,已影响机关人员安全和正常办公。

二、项目概况

(一)建设地点:柴桑区庐山北路166号、168号、170号。

(二)建设内容及规模:区委区政府机关大楼、区人大机关大楼和区政协机关大楼三栋楼维修,总面积为19854平方米。工程主要包括:

1.三栋楼外立面粉刷出新(外立面材质采用黄锈石色真石漆,腰墙部分采用灰色蘑菇石,三栋办公楼颜色一致);

2.三栋楼空调外机移位规整并外加空调外机格栅;

3.区委区政府机关大楼主屋顶(钢结构)拆除,升高并重新建造钢结构屋顶(屋顶材料采用深红色亮光琉璃瓦,与庐山北路改造后屋顶颜色一致);

4.更换三栋楼正面幕墙玻璃(玻璃为浅蓝色钢化玻璃);

5.三栋楼亮化改建(改建后的风格、效果与市便民服务中心一致);

6.其他指定的内容。

(三)项目总投资及资金来源:总投资650万元,资金来源为区财政投资。

1.项目实施时间:20193月启动,20191231完工。

2.责任单位:区委区政府机关事务管理局。

三、项目设计、施工、监理单位的确定

一)项目设计:由区委区政府机关事务管理局委托有资质的设计单位承担。

(二)项目施工

1工程投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

2.施工队伍确定方式:(1)委托代理机构按一个标段公开招标。工程建设施工实行公开招标的形式确定承建人,由柴桑区建设招标办公室进行行政监督,委托有相应资质的招标代理机构代理,并进入柴桑区公共资源交易中心进行招标。

3.招标代理机构根据国家有关规定确定。招标代理服务费按国家规定的70%取费。

4.工程付款方式:①完成工程量的50%时,退还履约保证金;②项目开工后,责任单位向区财政申请农民工工资保证金,拨付至指定账户;③项目按工程进度付款,工程最终结算以区审计机关的审计结果为依据,审计结束后按审计结果支付工程款到97%,余款在质保期满(一年)后付清。

5.特别约定:施工单位在签订建设项目施工合同书,并经建设部门审核确定施工方案后7天内,非因建设单位或不可抗力原因未能开工建设的,建设单位有权终止建设项目施工合同,并没收施工单位全额履约保证金,施工单位因本项目支出的全部费用自行负担。施工单位在工期期满后逾期三个月仍未能完工或终止合同,施工单位已投资建设的部分由建设单位按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

6.工程监理

1)监理单位:由区委区政府机关事务管理局委托有资质的监理公司承担。监理费用按国家规定的一半取费。

2)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:施工单位应编制具体的施工组织设计,报建设单位、监理单位审定,并依此进行工程施工,建设单位对施工单位施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对施工单位进行相应的处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因现场阻工、设计变更及建设单位的原因造成工期延误的,工期按相应的天数顺延。

(二)质量管理:施工单位应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:施工单位必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和建设单位实时对项目的施工单位、监理单位进行管理,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚。发现三次以上的,建设单位有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收剩余履约保证金并不支付任何前期施工费用。施工单位必须遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管。

五、项目推进机制

为确保柴桑区行政中心机关大楼维修工程项目顺利有序推进,成立柴桑区行政中心机关大楼维修工程建设指挥部,其组成人员如下:

长:刘名寿  区委常委、区政府常务副区长

副指挥长:朱天华  区委办公室主任

              区人大办公室主任

苏友宏  区政府办公室主任

李三祥  区政协秘书长

胡林森  区住建局局长

    员:汪月兴  区机关事务管理局局长

徐教宇  区发改委副主任

蔡报松  区住建局副局长

 许松海  区财政局党组成员、区国资局局长

 田志国  区审计局副局长

 赵小玲  区司法局副局长

陈尚德  区行政服务中心管委会副主任

    区工商联主席

郑石钟  区信息办主任

    区采购办主任

张春晖  区设计院院长

指挥部的主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设办公室,办公室地点设在区委区政府机关事务管理局,组成人员如下:

  任:汪月兴

  员:倪志萍、桂云峰、高  升、高云彪

办公室负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购保管工作;负责项目资金拨付,财务管理等;负责项目立项、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理;做好指挥部的会议安排工作、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

六、项目建设工作计划

120198月底完成项目设计、预算编制工作;

220199月完成立项、财审、工程招投标等前期工作;

3201910月工程开标并组织开工;

4201912月下旬完成。

七、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项;

(二)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作;

(三)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作;

(四)区住建局负责组织工程招投标,参与指导项目工程建设、验收,协调图审、预算等工作;

(五)指挥部成员单位既要各司其职、各负其责,又要积极协调配合,为保证工程建设的顺利进行努力做好各项推进工作。