- 信息类别: 工作报告
- 公开方式: 主动公开
- 生成日期:2024-07-01
- 公开时限: 常年公开
- 公开范围: 面向全社会
- 信息索取号:000014349/2024-06737
2024年度上半年工作总结
关联导读:
2024年是新中国成立75周年,也是供销合作社成立70周年,区供销联社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神、习近平总书记考察江西重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示精神,认真落实省、市、区有关决策部署,紧紧围绕服务“三农”工作大局,持续深化改革,聚焦主责主业,提升服务水平,推动供销合作社高质量发展,各项工作取得了新成效、新亮点、新突破。
一、2024年上半年工作情况
(一)全面加强党的建设
一是提高政治站位。深入贯彻落实党的二十大精神,全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决捍卫“两个确立”,忠诚践行“两个维护”。二是切实把党的建设和党风廉政建设摆在突出位置。坚持将党建和党风廉政建设与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,不断压紧压实“一岗双责”责任。三是强化作风建设。扎实开展党纪学习教育,组织供销系统全体党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》,做到学纪、知纪、明纪、守纪,进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力,增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力,始终做到忠诚干净担当,切实提升工作效率。
(二)发挥供销社农资流通主渠道作用
一是组建农资网络体系建设和农资保供工作专班。化肥是农业生产的重要基础物资,直接关系国家粮食安全。区供销联社为切实发挥农资供应主力军作用,切实提高政治站位,高度重视农资经营网络体系建设工作,制定印发《关于建立柴桑区供销合作社联合社农资网络体系建设和农资保供工作专班的通知》(柴供理字〔2024〕5号)文件,组建专班,加强组织领导,形成系统上下联动保供的长效机制。二是拓展城门供销惠农服务中心业态。根据上级部署,区供销联社在城门供销社改造升级基础上,进一步强化其为农服务功能,根据城门街道区域农事需求,整合资源,共建共享,建设农资经营超市,提供农资农事服务。三是扎实做好化肥淡季储备工作。以“公司+基层社+农户”三级储肥机制,指导农资经营户进行化肥储备,给予化肥储备奖补,完成了市社下达的4800吨淡季化肥任务,以充足的农资货源满足了春耕生产的需要。
(三)构建供销特色农业社会化服务体系
一是整合服务资源,打造农业社会化服务平台。在市社相关业务科室的精心指导下,经多次与市供销集团对接交流,初步达成合作意向,拟合作成立供销农事服务公司,构建开展农业社会化服务新局面。二是参与教育培训,提高农业社会化服务能力。区供销联社组织机关两名业务骨干参与总社举办的农业社会化服务提质扩面与高质量发展培训班,系统性学习了重庆、湖南等地农业社会化服务经验,深化了对农业社会服务的认识,在政策把握和实际操作等方面有了新提高,以更专业素养开展农业社会化服务。三是突出服务实效,开展农业社会服务工作。由基层合作社和社有企业与农事服务公司、村集体经济组织和专业合作社合作在江洲镇、岷山乡和新塘乡等地开展“耕、种、管、收”等生产托管服务,目前已累计开展服务达12620.5亩次。
(四)推进基层组织体系建设
一是改造升级薄弱基层社。把基层社网点改造与乡村振兴有机结合。今年,区供销联社积极争取总社、省市社专项资金,目前岷山乡供销社农事服务中心项目已通过省社主任办公会研究通过,列入了江西省供销合作社发展基金项目,并已给予40万元专项资金扶持,目前正在进行项目建设前期准备工作。二是申报省级专业合作社示范社。为加快培育新型农业经营主体,发挥农民合作社带动作用,区供销联社积极向上争取政策,推荐九江鑫农种养专业合作社申报省级农民合作社示范社,目前已经完成申报工作,正在等待评审结果。
(五)推动“互联网+第四方物流”供销集配体系建设
今年我区被确定为县域物流配送体系建设试点县,区供销联社按照试点方案要求,积极推进“互联网+第四方物流”供销集配体系建设。参照《“互联网+第四方物流”供销集配体系试点项目考核验收标准》,与狮子物流园同部署共建设,打造区级“互联网+第四方物流”供销集配中心,狮子物流园一期已投入运营,供销集配中心将在此基础上进行升级改造。乡村集配站点前期由商务局牵头,供销社参与前往各乡镇进行实地考察,初步确定各乡镇村网点布局。下一步,区供销联社将进一步配合商务局扎实推进我区县域物流配送体系建设。
(六)加强社有资产监督管理
一是摸清资产底数。对社有资产逐一核实,进行实地勘察测量,摸清资产实际状态。点对点对资产进行核对,厘清资产使用人和经营项目,核实租赁情况、产生的效益等经营状况。二是完善资产档案。对未确权资产社有土地面积、房屋数量等固定资产开展统一清查,通过邀请第三方现场测量和绘图等,逐一建立纸质和电子档案,并实行归纳分类汇总。三是规范资产运营。开展社有资产管理、使用、盘活处置等系列工作,进一步明确产权、进一步规范管理、进一步消除安全隐患。目前社有资产确权工作正在加紧推进中;已收回黄老门等地资产,加以盘活利用,拟与当地政府合作建立为农服务点,开展农事服务;对港口供销社、团结轧花厂等存在安全隐患资产进行修缮,确保安全稳定。
(七)认真抓好安全生产工作
区供销联社安排专人、专队对基层社、轧花厂和烟花爆竹公司日常生产经营活动中的安全生产环节进行重点监管,结合安全生产治本攻坚三年行动、安全生产月、安全生产重大隐患排查整治等行动,下基层、进公司、入网点进行安全检查,督促落实安全生产主体责任,认真排查安全隐患、宣贯安全法律法规、培训安全业务知识、传授安全专业技能,并与企业主要负责人开展谈心谈话活动等,要求吸取安全生产事故教训,强化全体人员安全思想意识,对排查出来的隐患按要求及时整改到位,切实把安全生产工作落到实处,始终将安全摆在首位。今年来共发现安全隐患7条,已全部整改到位,实现安全隐患闭环管理。
(八)依法依规开展职工社保后续工作
区供销联社把职工社保历史遗留问题作为维护系统稳定的重要抓手,近两年来通过不断努力、协调沟通、筹措资金,彻底解决了职工社保欠缴问题,切实维护了职工的切身利益和系统稳定发展的局面。目前已退休职工欠缴社保已完全缴纳,未退休职工社保根据社保缴纳政策改为灵活就业形式缴纳,按照“先行垫付,退休报销”原则,依法依规进行社保缴纳。今年上半年已为系统13名退休职工缴纳社保10余万元。
二、存在问题
(一)为农服务举措还不够扎实。在为农服务改革创新能力上做得还不够;为农服务的质量不够高;农业社会化服务、农村现代网络建设等服务方面还比较薄弱;惠农技术指导、政策解读有待加强。有些工作浮于表面,没有真正做到群众心坎里,整体评价还不够高。
(二)工作中开拓创新有差距。工作中仍存在“按部就班、四平八稳”思想,拘泥于已有的制度和规则,有时虽然有些新想法,想大胆地创造性地开展工作,但又求稳怕乱,怕用新思路会影响工作大局,未付诸实际。比如,在“互联网+第四方物流”、农业社会化服务等工作上,有一些新的想法,但是考虑风险,未能及时实施。
(三)基层队伍建设急需加强。目前留守人员仅仅看守阵地、看守资产,缺乏新时代对现代农业生产技术、科技信息等专业素养,且大部分基层法人年龄偏大,临近退休,届时急需补充专业人员,健全基层组织体系。
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