（一）抓防控筑屏障。我场认真贯彻落实区委、区政府疫情防控决策部署，严格落实盛书记提出的“六个严防，七个严”要求，积极与区疫情防控指挥部加强对接，认真落实境外及中高风险地区来返新洲场人员全面摸排、核酸检测、精准管控措施。自元旦至春节期间我场累计摸排省外返场39人，其中中风险地区返场7人，均已落实管控措施。本月中上旬自南昌市新建区发现输入性疫情以来，我场立即展开部署，主要负责人、班子成员靠前指挥，党员干部根据职责分工落实到相关卡点值班值守，落实好“四查一戴”工作，及时关停了渡口、暂停开放宗教场所，目前我场共计摸排在场人员525人，无近期中高风险地区、省外返场人员，其中南昌东湖区关联地区1人，已落实相关管控措施。目前我场防疫物资充足，已储备口罩1.2万余只、n95口罩400余只、速干手消毒凝胶30瓶，84消毒液2大桶、75%酒精500ML消毒液50余瓶。近日正在开展清明期间即将返场人员摸排及劝导工作，提倡网上祭祖、绿色祭祖，避免人员聚集带来疫情输入风险。

（二）抓党建谋发展。一年来，我场坚持以党建引领各项事业发展，为全场经济社会建设提供坚强的政治保证、组织保证和作风保证。一是坚持提升政治站位不放松。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，扎实推进党史学习教育，累计组织开展党史教育专题党课2次、党代表宣讲活动1次、党支部专题学习活动14次，坚持定期议党、研究解决活动场所、党员发展等事项12个，持续深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和重要会议精神，深入学习“两个确立”重要意义，对习近平总书记视察江西重要讲话、党的十九届六中全会、省第十五次党代会、市第十二次党代会、区第二次党代会精神，全国两会精神做到第一时间学习、第一时间落实。二是持续开展党史教育不懈怠。起草了《党史学习教育工作实施方案》，采取“学党史”主题党日、参观赤湖红色教育基地等多种形式，讲活党史故事，搞活教育形式，汇编印发了《党史教育应知应会手册》，确保党员干部入脑入心。同时，结合“我为群众办实事”活动，针对群众诉求意愿集中的痛点难点焦点，牵头解决了门球场新建、一分场桥梁修建，自来水厂改造等11件为民实事，切实把党史学习教育成果转化为为民谋福祉的工作实效。三是坚持狠抓意识形态工作不放松。坚持党管意识形态工作，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，在全场范围内开展主题宣讲4次，组织党员集中观看《三湾改编》等红色电影，切实增强了基层党员群众对党的创新理论的认同感。牵头成立网评员队伍，在《掌上柴桑》、《经济导报》等媒体发布稿件20余篇，开展网评40余次弘扬了正能量、凝聚了精气神。四是坚持加强党风廉政建设不放松。一是抓实主责主业，场纪委严肃查处扶贫领域、工作作风和违反中央八项规定精神等问题，共立案结案2件，党纪处理2人，党内警告处分1人、开除党籍1人。同时，运用第一种形态处理5人，开展廉政谈话提醒39人次，及时遏制了倾向性、苗头性问题的发生。二是聚焦廉政教育，一年以来，带头部署场纪委开展了《中国共产党章程》《监察法》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规学习3次，讲廉政党课1次，观看廉政警示教育片2次；组织全体机关党员参观了柴桑区家风家训馆，促进党员干部廉洁修身，廉洁齐家；定期更新场内廉政文化宣传栏3块，定时在场电子显示屏上刊播廉政动漫4期，丰富了廉政文化载体，积极引导党员干部牢固树立“四个意识”，切实增强廉洁自律意识。

（三）抓产业促发展。一年来，我们坚决贯彻区委、区政府的决策部署，立足实际，攻坚克难，全力以赴抓招商促发展，多措并举抓民生促和谐，统筹协调抓农业保增收，各项工作都取得了一定的成绩。一是招商引资后劲日益增强。成功引进了江西赛迈发和江西新明峰两个项目落户赤湖工业园，其中江西赛迈发占地75亩，以生产“自流平”新型建材为主，于2018年实现了当年开工竣工、当年投产运营，2021年实现综合税收350余万元；江西新明峰是于2019年5月引进的租赁项目，以生产建材包装牛皮纸阀为主，是江西赛迈发的合作配套项目，2021年实现综合税收400余万元。该项目于2021年成功转型为用地项目，已在赤湖工业园摘牌工业用地28.5亩，目前已建成投产。通过以商招商，目前正在与四家企业进行招商洽谈，即将落户。二是财税增收后劲日益增强。全面落实财税相关政策，积极稳妥发展总部经济，成功引进商贸合作项目100多个，2021年财税收入首次突破两千万元，全力冲刺第一季度经济开门红，2022年第一季度税收过千万。同时，大力支持风电二期项目建设，为我场稳健税源打下了坚实基础。三是产业发展后劲日益增强。高位推进 “一乡一园”建设，并通过了市级验收，达到了市级标准，目前我场正在与龙头企业项目洽谈，近期签订合作协议。同时面对棉花价格断崖式下行的不利趋势，积极探索水稻产业发展路径，稳步组织实施“旱改水”项目，合理引导职工发展水稻产业，今年全场水稻种植面积近9000亩，既为全区粮食生产作出了贡献，又为全场职工增收拓宽了渠道。四是文旅建设后劲日益增强，积极响应“文旅旺区”战略部署，助推文旅融合发展，组织召开知青博物馆座谈会，邀请学者专家一同商讨筹建知青博物馆事宜，为充分挖掘知青文化，前往外地考察学习博物馆建设，目前正在筹备设计当中，争取知青博物馆早日建成。

（四）抓环境促提升。一是基础环境日益改善。积极争取并成功完成了长江大堤治理、涝区能力提升和节水灌溉等重点水利项目建设，彻底解决了建于80年代的“黄湖口站闸合一”穿堤工程的安全隐患，全面提升了防汛排涝和抗旱能力，有效改变了以往“靠天吃饭”的现状；同时，通过整合项目资源和自筹资金等方式，累计投入500余万元，铺设了全长3.5公里贯穿全场中轴线的沥青路面，修缮了1.8公里水泥路面和12公里机耕道，投入了200余万元对水厂老管网进行了改造升级，为职工生产生活提供了便利。二是人居环境日益改善。自2016年以来，累计实施了新农村建设村点50余个，整合资金300余万元，打造了知青广场和垦荒广场，计划投入1300余万元对水厂进行重建，全面推进了厕所革命工作，支持落实了生活垃圾外包服务，稳步推进了长江最美岸线打造工程，全场人居生态环境得到了改善。三是办公环境日益改善。累计整合资金800余万元，新建了面积1300平方米的总场便民服务中心、400平方米的水委会管理用房，并以“墙面出新、屋顶改造、沥青造面、绿化提升等”为主要内容，投入600余万元对总场大院和分场办公场所进行了全面改造，为干部办公、群众办事提供了良好环境。四是服务环境日益改善。全面推行了绩效管理制度，将二级单位纳入预算管理，将场办干部纳入绩效管理，彻底根治了人浮于事的现象，清除了滋生违纪风险的土壤。同时，积极推行窗口问效服务、项目跟踪服务、矛盾下访服务等工作机制，服务群众、服务项目的能力和水平得到了全面提升。