关于印发《九江市柴桑区城门街道公务员

平时考核工作方案》的通知

街道各部门（站所）：

为进一步加强机关管理，提高工作效率，加强对干部工作业绩的考核，全面客观准确评价干部的德才表现和工作实绩，激励街道广大干部的积极性、主动性和创造性，营造干事创业的浓厚氛围，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》等规定，结合工作实际，制定《九江市柴桑区城门街道公务员平时考核工作方案》，现将方案印发给你们，请认真贯彻执行。

中共九江市柴桑区城门街道工作委员会

                                 2024年5 月9 日

九江市柴桑区城门街道公务员平时考核

工作方案

为适应新时代新任务新要求，进一步完善干部考核评价机制，改进考核方式方法，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用，充分调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，现结合街道实际，制订本工作方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，以改进作风、提高效率、推动工作为出发点，突出问题导向，完善考核制度，创新考核方式，强化考核结果运用，建立健全符合街道工作特点的考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，以鲜明的导向激励全街干部奋发有为，激发干事创业的潜能和激情。

二、考核对象

平时考核对象为非领导成员的公务员。

三、考核内容指标

平时考核以干部的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核干部履行德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考核完成日常工作、阶段任务和重点工作情况，以及各部门（站所）根据工作性质涉及的中心工作。

平时考核采用百分制，其中德、能各占15分，勤、廉各占10分，绩占50分，加分项和减分项最大值为10分（附件1）。考核分为好、较好、一般和较差4个等次，综合得分90 分以上为“好”，80-89分为“较好”，60-79分为“一般”，59分以下为“较差”。

四、考核程序步骤

考核周期为季度一次，按照个人小结、审核评鉴、结果反馈等3个步骤进行。

（一）个人小结

考核对象每季度对完成职能工作和上级交办工作情况进行纪实小结，每季度（3、6、9、12月底）前，由本人填写《公务员平时考核登记表》报分管领导（附件2）。

（二）审核评鉴

分管领导对考核对象的个人小结进行审核，根据阶段性目标和领导交办任务完成情况，结合其他共性指标情况，在平时考核指标量化评分表上对每名考核对象进行评价打分，除加减分外总分100分，综合得分超90分以上的人数不超过考核总人数的30%。街道平时考核工作领导小组办公室通过汇总各分管领导打分情况，征求纪检部门意见建议，经主要领导同意后，给出相应考核建议等次，报请街道党工委班子会研究决定（附件3、附件4）。

（三）结果反馈

考核对象的评定等次，在本单位范围内公示。此外，有关领导可向干部本人开展谈心谈话，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。

五、考核等次及结果运用

（一）考核等次

平时考核结果分为“好”“较好”“一般”“较差” 4个等次。“好”等次干部人数原则上不超过参加平时考核的干部总人数的30%。

考核对象在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范化解重大风险时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次。考核对象在重大关头、关键时刻不服从组织安排，不敢担当、不愿负责或者推诿扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为“较差”等次。

（二）结果运用

根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对平时考核结果为“好”等次的公务员干部，以适当方式及时予以表扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员干部，在选拔任用、职务职级晋升、评优评先等方面优先考虑。平时考核结果为“一般”等次的，及时谈话提醒。结果为“较差”等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉谈话，调整岗位。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。

将平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果有一次为“好”且无“一般”“较差”等次的干部中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定的比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果为“一般”和“较差”的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

六、考核有关事宜

机关干部应当按照规定参加平时考核，对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。

对平时考核结果有异议，可在平时考核结果公示后5日内，向分管领导反映，由其进行复核并做出答复。

七、工作要求

1.强化组织领导。成立城门街道机关干部平时考核工作领导小组，成员名单如下：

组      长：吴佳彬

仰孝亲

副  组  长：方振华、肖志龙

成      员：徐  超、彭  玥、王馨卉、邱  颖

领导小组下设办公室，由方振华同志兼任办公室主任，肖志龙同志兼任办公室副主任，负责机关干部平时考核工作。领导小组要认真落实考核方案要求，坚持问题导向，进一步优化考核举措，实施好机关干部平时考核工作。

2.严格规范开展。严格落实《中华人民共和国公务员法》要求，做好调查研究，摸清干部队伍情况和工作基础，加强政策宣传，确保平时考核工作扎实有序开展。注重及时分析解决实际问题，总结好经验好做法，创造性抓好机关干部平时考核工作各项要求落实。

3.注重提质增效。注重增强平时考核的区分度、精准度、识别度，不断提高工作质效，激励引导干部牢记初心使命、更好担当作为。不断完善考核评价机制，探索平时考核、年度考核的有效衔接。