- 信息类别: 规划计划
- 公开方式: 主动公开
- 生成日期:2022-10-01
- 公开时限: 常年公开
- 公开范围: 面向全社会
- 信息索取号:000014349/2022-00764
新合镇第二届人民代表大会第三次会议民生实事票决项目完成情况工作报告
关联导读:
各位代表、同志们:
现在,我代表新合镇人民政府向大会报告2022年民生实事票决项目完成情况,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。
一、总体办理情况
2022年,在区人大常委会的关心和支持下,镇政府始终将民生实事项目作为回应群众关切、保障民生需求、提升群众获得感和幸福感的重要抓手,按照上半年人大会票决的6件民生实事的年度任务,精心组织,扎实推进,截至2022年9月底,6项民生实事已完成5项,剩余1项便民服务大厅新建项目正在紧锣密鼓的推进中,共投入资金130万元。
二、具体办理情况
(一)爱国文河至冯河道路新建项目
蚂蚁河道路全长4.1公里,涉及利民、爱国、涌塘、杨桥4个行政村。道路建成后,可提高防洪能力,改善沿河4个村约8000余名群众的出行条件,助力农业产业发展。项目总投资820万元,道路按四级标准进行建设,路面宽度为6m;其中1.4公里道路直接进行沥青建设,其余2.7公里进行沥青硬化建设。该项目于2021年10月28日开标,江西京九路桥建设有限公司中标。2021年12月10日,施工单位进场开工,2022年5月26日完工。
(二)新合镇发热门诊新建项目
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我镇发热门诊新建项目于2021年12月份开工,2022年3月底竣工,总投资13万元,总建筑面积96平方米。发热门诊的建成,为进一步做好新型冠状病毒肺炎预防与控制工作,有效降低医疗机构内的传播风险,规范医务人员行为,保障医疗质量和医疗安全提供了极大便利。 |
(三)新合镇便民服务大厅新建项目
为不断优化便民服务质量,持续推动“简政放权、放管结合、优化服务”改革走深走实,切实提升企业群众的获得感和满意度,我镇便民服务大厅新建项目由江苏迪森建设设计有限公司江西分公司负责项目设计,经公开招投标,由江西艺煌建设工程有限公司负责项目施工。本项目共三层,项目总建筑面积约710平方米,建设资金133万元。已于2022年9月23日开工,目前正在建设中,计划2022年12月31日完工。
(四)新合镇渡槽维修项目
新合镇利民村西干渠道渡槽建于1967年,全长水泥灌溉高架渠约680米,中间约70米中断20余年,导致我镇多个村近1000余亩农田多年无法灌溉,水田变旱地无法耕种。为解决群众多年以来农田灌溉实际困难,我镇渡槽维修项目总投资60万元。重建渡槽槽身段56.7米,新建排架5座,维修渡槽结合部62处。利民渡槽现已重新投入使用,保障了村民耕种用水,实现丰收与安澜,真正解决农田水利的“最后一公里”问题。
(五)新合镇蚂蚁河段清淤项目
新合镇蚂蚁河段河道淤积已久,日益影响到排涝、灌溉、供水等各项功能的正常发挥,为恢复河道正常功能,保障周边村民生产用水,镇政府投入资金43万元,对杨桥村蚂蚁河段进行清淤500米,河道护砌350米,通过疏通河道淤泥、清除河道障碍物、垃圾等,河道的蓄水防洪能力得到进一步提高,同时改善了河道的生态环境,确保人民群众生命财产安全。
(六)新合镇址坊刘岭道路拓宽项目
刘家岭至陈溪垅道路拓宽项目全长共540米,包括河道护砌、路灯安装、道路拓宽等内容。本项目自2022年2月28日开工,于3月10日完工,总投资15万元。整个项目共完成渠道护砌40米,高2米,宽0.6米;路基路面硬化长540米,拓宽1.5米;安装路灯22盏。拓宽项目完成后可提升址坊村整体形象,增强我镇的集聚效应和辐射功能,对减轻我镇交通压力,促进全镇经济发展,加快稳定脱贫和全面建成小康社会将起到极其重要的作用。
三、工作措施
(一)高度重视,层层压实主体责任。镇政府高度重视民生实事工作,建立以镇长牵头、各分管领导具体抓、责任单位具体落实的工作机制,进一步细化和明确各项民生实事项目的年度目标、推进计划和时限要求,形成任务明确、责任清晰、层层负责的责任体系。并多次召开民生实事项目调度会,要求各责任单位制定详细的推进方案,落实责任领导和具体承办人员,形成了“责任逐级明确、项目定人定责、工作分工负责、实事齐抓共管”的工作局面。
(二)优先保障,合力推进民生项目。坚持以人民为中心的发展思想,镇政府按照“民生实事项目优先研究、民生实事项目资金优先保障、民生实事项目优先审批”的原则,切实将民生实事项目作为真正惠及群众的民心工程来抓,扎实办好、办实民生实事,不断增强民生福祉。通过专题协调会、实地调研等形式,优先研究民生实事项目,优先协调解决民生实事项目落实过程中存在的各种问题和困难;优先考虑保障民生实事项目资金需求。
(三)加强督查,确保民生项目落实。健全民生实事项目办理情况督考机制,将民生实事项目列入专项督查,完成情况纳入党委、政府对村、部门年度目标考核。严格实行“一个项目、一名分管领导、一个责任单位、一名责任人、一抓到底”的工作模式,每项任务指标都建立责任清单,排出时间表,制定路线图。不定期明察暗访等形式,核查进度,有力地推进各民生项目工作落实到位。
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